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          公司公告

          青海省國有企業工資分配信息披露式樣 (2020)年度工資分配信息披露公告

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          學習《系列摘編》叢書 強化安全生產工作

          2022-12-27瀏覽: 打印本頁】【返回前頁】【關閉窗口

          學習《系列摘編》叢書  強化安全生產工作

          魚卡公司財務總監  劉廣文


          根據國家礦山安全監察局青海局《關于認真組織學習煤礦(企業)相關人員安全責任及警示教育系列摘編的通知》要求,本人進行了認真學習,通過學習慘痛的事故案例,讓我更加深刻的認識到落實安全責任、加強安全管理在生產過程中的重要意義?,F就學習收獲談幾點體會及2023年的安全管理重點工作安排。

          一、 學習《系列摘編》叢書的收獲

          安全生產的重要性:通過學習,我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,安全不是一個人的問題,是一個上下關聯、環環相扣是一張錯綜復雜、緊密相連的網。事故的發生,多因安全意識淡薄,安全責任心不強,麻痹大意和習慣性違章,安全管理不嚴,尤其是現場安全監督檢查不力等等造成的,幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系不夠完善。

          安全才是企業最大的效益:煤炭生產是高危行業,煤礦企業的安全狀況,關系到企業的社會形象,特別是在強調科學發展、安全發展、和諧發展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現出企業的管理水平和文明程度,實現安全生產現已經成為煤礦企業發展的無形資源,會給企業帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會在社會上產生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。

          抓好煤礦安全工作:思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

          制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進,才能保證礦井的安全生產。

          二、2023年安全管理重點工作

          1.加強安全教育培訓,強化管理,增強學習。提高全員安全意識,全面提升全體員工的安全意識和操作技能,把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,切實從源頭上把好安全關。

          2.發揮思想政治工作的優勢,著力開展員工思想政治工作。深入開展談心談話活動,及時分析掌握員工思想狀態,有針對性地作好思想政治工作,保證員工以最佳狀態投入安全生產工作中。

          3.切實加強外委單位安全管理,全面落實工程發包單位安全管理主體責任。魚卡公司兩個外委施工單位管理是公司安全生產管理的重要組成部分,也是當前安全管理的薄弱環節,必須要加強對外委施工單位的安全監管,做到同研究、同部署、同檢查、同落實、同處罰,督促外委單位落實日常安全管理制度,切實解決外委作業影響安全生產的重大問題,堅決禁止“以包代管”“以罰代管”,確保外委項目安全管理水平不斷提高。

          4.進一步落實“嚴格落實規程措施、狠反‘三違’、杜絕不安全行為”專項工作,通過各類事故及全國發生的安全事故通報、警示教育,教育引導全體干部員工自覺遵章守序嚴禁違章蠻干,公司各級管理人員嚴格落實查“三違”,反“三違”工作,確保人人參與安全管理,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

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