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          公司公告

          關于青海魚卡礦區魚卡一號井改擴建項目竣工驗收信息的公示

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          魚卡公司召開上半年經營活動分析會

          2021-07-13瀏覽: 打印本頁】【返回前頁】【關閉窗口


            

           

                712日,魚卡公司組織召開上半年經營活動分析暨下半年重點工作部署會。

                上半年,公司以“提質增效 創先爭優”“會戰黃金季”專項活動為抓手,結合“提質 降本 增效 創效”活動,扎實做好修舊利廢、材料回收復用工作,努力降低成本費用,有效提高了材料物資回收復用率和修舊利廢利用率,減少了新材料的投入,進一步完善預算體制,以成本控制為主線,抓好經營精細化管理工作。抓住材料和電力消耗兩大影響成本指標,完善現有的經營管理模式,精準預算噸煤成本單價,通過跟蹤煤炭銷售價格、材料價格、噸煤電價,結合實際經營中材料和電力消耗,合理測算經營成本。通過優化設計、合理調用設備、布置生產系統、改革技術和工藝,實現最優配置,減少浪費。同時,配合州安委會、州應急管理局、大柴旦行委應急管理局、集團公司成功承辦2021年度礦井生產安全事故綜合應急演練及桌面推演,順利完成東風井專用回風巷猴車延伸、1173工作面加架、主井猴車鋼絲繩更換、2830運輸順槽“兩泵一箱”和移動變電站遷移等重點工作。

                下半年,公司將進一步強化帶班領導、跟班部長、安檢員、瓦檢員、安全隊長、安全班長、安全網員等現場安全監督隊伍建設,在思想、業務和工作作風上適應本職崗位的需要,認真負責、敢于碰硬,擔負起現場安全把關的重任,最大限度地發揮現場監督檢查作用。認真落實隱患排查制度,以“一通三防”、機電運輸、頂板管理為重點,突出抓好薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間及現場重大安全隱患的排查治理。不斷加強自身業務知識的學習,提高自身發現問題、處理問題的能力。

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